‘Decision distress’: por que 85% dos líderes já se arrependeram de uma decisão

Nenhum executivo chega ao topo por acidente, mas uma pesquisa recente sugere que, uma vez lá, o cérebro trabalha contra ele. Um levantamento global da Oracle, com 14 mil executivos em diferentes países, identificou que 85% já se arrependeram ou duvidaram de uma decisão recente, fenômeno que a pesquisa batizou de decision distress. Outros 72% admitiram travar diante do excesso de dados ou da falta de clareza sobre o cenário.

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