O rei do interior fatura R$ 7,9 bilhões com supermercados e divide o lucro com funcionários

Não é fácil operar um negócio no setor de supermercados. O varejo alimentar tem margens apertadas, concorrência crescente e consumidores que trocam de loja por questão de centavos. No interior de São Paulo, uma rede regional conseguiu ganhar escala sem abandonar uma política que pesa diretamente no caixa: dividir parte do lucro com os funcionários.

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